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人力资源供过于求最常用的调整方式是
2024年08月16日 06时08分08秒
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分类:人力资源开发与管理(06093)
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让员工以日记的形式按时间顺序记录工作过程,然后经过归纳提炼,获得所需工作信息的工作分析方法被称为
2024年08月16日 06时08分06秒
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在进行外部招聘中,最常用、最简单且信息传播最广泛的招募手段是
2024年08月16日 06时08分05秒
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把几个应聘者组成一个小组,给他们提供一个议题,事先并不指定主持人,让他们通过小组讨论的方式在限定时间内给出一个决策,评委们则在旁边观察所有应聘者的行为表现并作出评价。这属于评价中心测试方法中的
2024年08月16日 06时08分04秒
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当应聘者回答有关问题时,主试者让其举例说明,引导应聘者回答解决某一问题或完成某项任务所采取的方法和措施,以此鉴别应聘者所谈问题的真假,了解应聘者实际解决问题的能力。这种招聘面试的提问方式是
2024年08月16日 06时08分03秒
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在招聘效度的分类中,测试是否代表了工作绩效的某些重要因素属于
2024年08月16日 06时08分02秒
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在招录的成本效用评估中,录用人数与招聘总成本之比称为
2024年08月16日 06时08分00秒
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劳动的边际生产率这一概念的提出者是
2024年08月16日 06时08分59秒
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职业划分的依据和基础是
2024年08月16日 06时08分58秒
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特性与因素理论的核心是
2024年08月16日 06时08分57秒
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在霍兰德个性类型中,具备从事调查、观察、评价、推理等方面活动的能力,相匹配的职业类型是科学研究和实验工作的人属于
2024年08月16日 06时08分55秒
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对于不同等级水平的企业人员,由于他们承担的工作任务不同,知识和技术需要各异,因而培训的内容应当有所不同。员工培训的这一特点是
2024年08月16日 06时08分54秒
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提出了著名的“X-Y理论”的行为科学家是
2024年08月16日 06时08分53秒
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人力资源管理的最终目的都是为了实现企业的整体战略目标,而这一目的达成的最基本的前提则是
2024年08月16日 06时08分52秒
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根据麦克利兰的成就需要理论,控制环境、影响他人行为和对他人负责的需要是
2024年08月16日 06时08分50秒
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