成就需要激励理论认为人的三种基本需要是安全、成就、权力。

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    负强化是指通过避免导致令人不愉快的结果来提高令人满意行为的发生频率。例如,一位因为迟到而每天受到管理者指责的员工由于某一天准时上班而不再受到批评。

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      激励的最终目的是实现组织的预期目标。

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        依据双因素理论,如果激励因素处理不当,则会导致职工不满,甚至严重挫伤职工的积极性。

        依据双因素理论,如果激励因素处理不当,则会导致职工不满,甚至严重挫伤职工的积极性。
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          双因素理论中的激励因素是指和工作环境或条件相关的因素。

          双因素理论中的激励因素是指和工作环境或条件相关的因素。
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            激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。

            激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。
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              激励的五种方式是：（1）奖励；（2）员工参加管理；（3）领导角色和授权；（4）工作设计；（5）给工作 赋予意义。

              激励的五种方式是：（1）奖励；（2）员工参加管理；（3）领导角色和授权；（4）工作设计；（5）给工作 赋予意义。
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                物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。

                物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
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                  存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,达到存货管理的最终目的,提高经济效益。

                  存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,达到存货管理的最终目的,提高经济效益。
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                    法定权力是指组织内各领导职位所固有的、合法的、正式的权力。

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                      王总退休后常抱怨“人走茶凉”,这表明他过去在单位中拥有的领导权力是专长权力。

                      王总退休后常抱怨“人走茶凉”,这表明他过去在单位中拥有的领导权力是专长权力。
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                        领导艺术的特点包括:(1)经验性;(2)灵活性;(3)多样性;(4)理论性;(5)实践性。

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                          领导者的权力主要来自于职位权力,这种权力是组织授予的,随着职位的变化而变化。

                          领导者的权力主要来自于职位权力,这种权力是组织授予的,随着职位的变化而变化。
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                            在乡村俱乐部型领导模式中,领导者只关心任务如何完成,而不关心员工,组织内的人际关系较差。

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                              管理方格理论中,最理想的领导风格是乡村俱乐部型领导。的积极性和创造性,使他们为实现组织目标而做出努力和贡献的管理过程

                              管理方格理论中,最理想的领导风格是乡村俱乐部型领导。的积极性和创造性,使他们为实现组织目标而做出努力和贡献的管理过程
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