标杆超越考核法按照应用的层次和范围可以分为三类，在以下的选项中不属于这三类的是（　）。

标杆超越考核法按照应用的层次和范围可以分为三类，在以下的选项中不属于这三类的是（　）。
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    基于KPI的绩效考核方法的理论基础是（　）。

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      在选择标杆超越考核法的绩效标杆时应遵循一定的原则，其中一个原则是标杆企业应有卓越的业绩，另一个原则是（　）。

      在选择标杆超越考核法的绩效标杆时应遵循一定的原则，其中一个原则是标杆企业应有卓越的业绩，另一个原则是（　）。
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        在KPI中使用策略目标分解法来确定关键绩效指标的流程是（　）。

        在KPI中使用策略目标分解法来确定关键绩效指标的流程是（　）。
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          一个高绩效的团队应由三类人员构成，在以下选项中不属于这三类人员的是（　）。

          一个高绩效的团队应由三类人员构成，在以下选项中不属于这三类人员的是（　）。
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            对于知识型团队的绩效评估，目前最常用的方法是（　）。

            对于知识型团队的绩效评估，目前最常用的方法是（　）。
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              在对素质进行考核时，经常使用一些技术和工具，在以下选项中不属于素质考核所使用的技术和工具的是（　）。

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                绩效考核是一个动态的持续过程，绩效考核的基础是（　）。

                绩效考核是一个动态的持续过程，绩效考核的基础是（　）。
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                  在以下关于绩效反馈意义的论述中，不正确的是（　）。

                  在以下关于绩效反馈意义的论述中，不正确的是（　）。
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                    绩效面谈的内容主要应该围绕员工上一个绩效周期的工作展开，在以下选项中不属于绩效反馈内容的是（　）。

                    绩效面谈的内容主要应该围绕员工上一个绩效周期的工作展开，在以下选项中不属于绩效反馈内容的是（　）。
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                      在一次绩效考核中，某公司外贸部主管与审单员就审单的正确性和效率方面发生争吵。审单员认为审单的工作量太大，肯定会出错，对主管给出的评分不满意，当场提出辞职。造成这一现象的主要原因是（　）。

                      在一次绩效考核中，某公司外贸部主管与审单员就审单的正确性和效率方面发生争吵。审单员认为审单的工作量太大，肯定会出错，对主管给出的评分不满意，当场提出辞职。造成这一现象的主要原因是（　）。
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                        在IPMA界定的绩效管理系统中，不包括（　）。

                        在IPMA界定的绩效管理系统中，不包括（　）。
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                          绩效面谈往往会面临三个方面的困境，如果在面谈过程中出现“员工保持沉默，任凭主管说什么是什么”的情况，那么这种情况是属于三个方面困境中的哪一个方面？（　）。

                          绩效面谈往往会面临三个方面的困境，如果在面谈过程中出现“员工保持沉默，任凭主管说什么是什么”的情况，那么这种情况是属于三个方面困境中的哪一个方面？（　）。
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                            如果仅仅凭借业绩考核进行人员选拔，就可能会陷入“彼得原理”中，所谓“彼得原理”是指（　）。

                            如果仅仅凭借业绩考核进行人员选拔，就可能会陷入“彼得原理”中，所谓“彼得原理”是指（　）。
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                              某企业对销售人员所设置的绩效考核指标中有一项是销售人员需要完成的年销售额，这一指标是属于（　）。

                              某企业对销售人员所设置的绩效考核指标中有一项是销售人员需要完成的年销售额，这一指标是属于（　）。
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