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()是为吸引组织所需人力资源而发生的费用,主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用(如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费和水电费等) 、间接费用(如行政管理费、临时场地及设备使用费)和为吸引潜在员工的预付费用(如为吸引高校研究生与本科生所预先支付的委托代培费)。
2024年08月11日 07时08分09秒
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分类:现代企业人力资源管理概论(11466)
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()是在员工招聘工作中实际花费的各项成本的总称。
2024年08月11日 07时08分08秒
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选拔成本中的选拔面谈的时间费用计算公式:选拔面谈的时间费用=()。
2024年08月11日 07时08分07秒
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选拔成本中的体检费计算公式:体检费=()。
2024年08月11日 07时08分06秒
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录用成本的计算公式:录用成本=()。
2024年08月11日 07时08分04秒
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()由培训和受培训者的工资、培训和受培训者离岗的人工损失费用、培训管理费、资料费用和培训设备折旧费用等组成。
2024年08月11日 07时08分03秒
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()主要包括由于处理离职带来的管理时间的额外支出、解聘费、离职面谈的成本支出、临时性的加班补位、策略性外包成本以及应付的工资和福利。
2024年08月11日 07时08分02秒
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离职员工的时间费用计算公式:离职员工的时间费用=()。
2024年08月11日 07时08分01秒
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反应时间是指从人力资源部门收到求职者申请的那天起到人力资源部门()找到一个合格候选人来面试的那天为止的天数。
2024年08月11日 07时08分59秒
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到岗时间的计算公式为:T S = SD - RR,其中:T S 为到岗时间;SD 为();RR 为收到求职者申请的日期。
2024年08月11日 07时08分58秒
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应聘后实际工作绩效的差别SDy是不同申请人每年工作绩效的变化程度。20 世纪70年代后期,美国学者经过大量的研究得知,SDy的取值约等于年工资的()
2024年08月11日 07时08分57秒
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员工招聘投资总收益的计算公式:员工招聘投资总收益= ()。
2024年08月11日 07时08分56秒
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招聘过程有效性指标R的取值区间为()。
2024年08月11日 07时08分55秒
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()指的是设计的工作应具有从易到难的一定层次,对员工工作的技能提出不同程度的要求,从而增加工作的挑战性,激发员工的创造力和克服困难的能力。
2024年08月11日 07时08分53秒
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()指的是当工作设计得过于单一,员工容易感到枯燥和厌烦时,设计工作尽量使工作多样化,使员工在完成任务的过程中能进行不同的活动,保持工作的兴趣。
2024年08月11日 07时08分52秒
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