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组织发展变革受到的主要阻力是()。
2024年08月11日 07时08分59秒
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分类:现代企业人力资源管理概论(11466)
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组织发展的( )是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理制幅度,促进信息的传递与沟通。
2024年08月11日 07时08分57秒
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分类:现代企业人力资源管理概论(11466)
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组织发展的()是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中,共同实现某个项目。
2024年08月11日 07时08分56秒
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分类:现代企业人力资源管理概论(11466)
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理解组织的内涵,主要有( )。
2024年08月11日 07时08分55秒
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职位设计的基本原则有()
2024年08月11日 07时08分54秒
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职位设计的主要内容有()
2024年08月11日 07时08分53秒
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工作内容的设计是工作设计的重点,一般包括()
2024年08月11日 07时08分51秒
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工作关系的设计,主要表现为( )
2024年08月11日 07时08分50秒
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分类:现代企业人力资源管理概论(11466)
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常见的职位设计形式为( )
2024年08月11日 07时08分49秒
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职位设计的权变因素主要有()
2024年08月11日 07时08分48秒
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工作特征模型的核心内容是( )
2024年08月11日 07时08分46秒
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辅助性的工作职位设计方法有( )
2024年08月11日 07时08分45秒
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组织结构设计的原则主要有( )
2024年08月11日 07时08分44秒
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组织发展包括的具体内容有( )
2024年08月11日 07时08分43秒
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实施有效的组织发展计划的基本内容是( )
2024年08月11日 07时08分41秒
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