分权的不当，大材小用，或小材大用等，都将给员工带来挫折，并形成工作压力。这对应工作（任务）上的压力的（　）。

分权的不当，大材小用，或小材大用等，都将给员工带来挫折，并形成工作压力。这对应工作（任务）上的压力的（　）。
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    （　）是指个人在组织中扮演着不明确的角色给他（或她）带来的压力。

    （　）是指个人在组织中扮演着不明确的角色给他（或她）带来的压力。
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      （　）是指一些与个人所从事的工作有关的因素，包括个人工作的设计(自主性、任务的丰富性、自动化程度)、工作条件、体力消耗程度等。

      （　）是指一些与个人所从事的工作有关的因素，包括个人工作的设计(自主性、任务的丰富性、自动化程度)、工作条件、体力消耗程度等。
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        （　）是指因其他员工的缘故而带来的压力。

        （　）是指因其他员工的缘故而带来的压力。
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          下列不属于产生压力原因中的组织上原因的一项是（　）。

          下列不属于产生压力原因中的组织上原因的一项是（　）。
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            组织领导作风是指组织（　）的管理风格。

            组织领导作风是指组织（　）的管理风格。
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              以下选项中不属于组织的运行是有周期的一项是（　）。

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                以下选项中，不属于产生压力的环境因素的一项是（　）。

                以下选项中，不属于产生压力的环境因素的一项是（　）。
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                  （　）是指限制个人行为的道德、宗教、风俗习惯等人为因素的总称。

                  （　）是指限制个人行为的道德、宗教、风俗习惯等人为因素的总称。
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                    （　）是引发压力感的第三类环境因素。

                    （　）是引发压力感的第三类环境因素。
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                      一般来说，个人因素不包括（　）。

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                        极欲接受主管的提拔，但又担心新的职位无法胜任，而形成的“进退两难”的心境，指的是个性特点中的（　）。

                        极欲接受主管的提拔，但又担心新的职位无法胜任，而形成的“进退两难”的心境，指的是个性特点中的（　）。
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                          有的员工总认为自己的收入和住房条件等都比不上自己的同事，要想多得收入又力不从心，于是便产生一种心灰意懒的心理，进而形成消极的心理压力。这种情况对应个性特点中的（　）。

                          有的员工总认为自己的收入和住房条件等都比不上自己的同事，要想多得收入又力不从心，于是便产生一种心灰意懒的心理，进而形成消极的心理压力。这种情况对应个性特点中的（　）。
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                            甲、乙两人都想赚钱，甲认为1个月有l00元的收入就是赚钱，乙所订的为500元。假定两人的能力与机会都大致相同，月收入都达到200元，则甲会感到满足与成功，而乙则感到受到挫折而承受压力。这里事例对应个人特点中的（　）。

                            甲、乙两人都想赚钱，甲认为1个月有l00元的收入就是赚钱，乙所订的为500元。假定两人的能力与机会都大致相同，月收入都达到200元，则甲会感到满足与成功，而乙则感到受到挫折而承受压力。这里事例对应个人特点中的（　）。
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                              评估一个员工所承受的压力总量，必须综合考虑他所经受压力，其中不包括（　）。

                              评估一个员工所承受的压力总量，必须综合考虑他所经受压力，其中不包括（　）。
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