下列不属于汤普森提出的企业组织中存在的不同类型相互关系（　）。

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    下列关于行为科学实验应符合要求的表述错误的是（　）。

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      影响变革的环境原因可以概括为哪几方面?

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        简述组织变革的一般程序。

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          简述组织需要变革的征兆。

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            管理变革的战略主要涉及哪几方面的内容?

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              简述变革阻力的类型。

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                何谓学习型组织?

                何谓学习型组织?
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                  何谓分权管理趋势?

                  何谓分权管理趋势?
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                    简述变革的动机。

                    简述变革的动机。
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                      组织变革应当注意哪些问题?

                      组织变革应当注意哪些问题?
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                        简述组织结构变革。

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                          案例背景：
                          玛丽·马努斯科供职于一家公司，它位于占地超过40英亩的综合楼群中的一幢大楼中。在度过了两周的假期后，她精神焕发地回来，却发现整个办公室里的50个人都消失了，人去楼空。玛丽大吃一惊，困惑不已；她感到被抛弃了，并在一瞬间对自己的工作安定性感到忧虑。
                          后来她了解到为了空出这座建筑留作他用，必须采取一些紧急变动。在她休假期间，办公室的同事们迅即搬进了另一幢大楼。然而，这种搬迁处理方法对玛丽来说有几个法律问题。她问道：“他们为什么不通知我?他们知道我在哪里，因此他们应当给我

                          案例背景：<br />玛丽·马努斯科供职于一家公司，它位于占地超过40英亩的综合楼群中的一幢大楼中。在度过了两周的假期后，她精神焕发地回来，却发现整个办公室里的50个人都消失了，人去楼空。玛丽大吃一惊，困惑不已；她感到被抛弃了，并在一瞬间对自己的工作安定性感到忧虑。<br />后来她了解到为了空出这座建筑留作他用，必须采取一些紧急变动。在她休假期间，办公室的同事们迅即搬进了另一幢大楼。然而，这种搬迁处理方法对玛丽来说有几个法律问题。她问道：“他们为什么不通知我?他们知道我在哪里，因此他们应当给我
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                            案例背景：
                            一位大学新校长的经历说明了远景的重要性和复杂型。面试小组对他把一所平庸的学校发展成为一所一流大学的计划框架产生了很深的印象，因此推举他作为这所学院的校长。
                            但是，他错误地以为，对他的总体远景的积极反响，将自动转化为对他的具体方案的接受。实际上他的具体方案遭到了来自立法委员会、校董事会、教工、学生和校友的反对，他于是逐步认识到，设计出激动人心的远景仅仅是变革过程的第一步而已，要完成这个变革还必须做大量艰苦细致的工作，还要克服重重困难，甚至自己要做出必要的牺牲。

                            案例背景：<br />一位大学新校长的经历说明了远景的重要性和复杂型。面试小组对他把一所平庸的学校发展成为一所一流大学的计划框架产生了很深的印象，因此推举他作为这所学院的校长。<br />但是，他错误地以为，对他的总体远景的积极反响，将自动转化为对他的具体方案的接受。实际上他的具体方案遭到了来自立法委员会、校董事会、教工、学生和校友的反对，他于是逐步认识到，设计出激动人心的远景仅仅是变革过程的第一步而已，要完成这个变革还必须做大量艰苦细致的工作，还要克服重重困难，甚至自己要做出必要的牺牲。<br
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                              何谓压力缓和剂?

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