企源知识库
专业知识收录平台
以下属于权变领导理论的变量是( )
2024年07月31日 15时07分54秒
24次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
图克曼认为团体发展的五个阶段中,团体目标和结构最不确定的阶段是( )
2024年07月31日 15时07分53秒
13次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
测量工作行为变化的培训评估方法是( )
2024年07月31日 15时07分52秒
11次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
解释职能管理结构的含义,并说明可能出现的两个缺点。(5分)
2024年09月10日 18时09分58秒
24次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
指出内部招募的五个不足之处。(5分)
2024年09月10日 18时09分57秒
12次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
解释权变领导理论。(5分)
2024年09月10日 18时09分55秒
21次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
卓越酒店集团
常旺拥有多年的酒店管理经验,几年前创立了卓越酒店集团(下文简称“卓越集团”)并一直担任首席执行官。他通过银行贷款收购了第一家酒店,并采用有限责任公司的形式经营,以便日后收购和管理更多的酒店。最近,酒店业不景气,收购成本下降,常旺认为这是一个收购更多酒店的好时机。
近来,酒店客房入住率在下降,常旺认为这与消费者希望从酒店获得更多的服务有关。随着集团酒店数量的持续增加,招聘和留住员工变得越发困难。在一些地区,不仅缺少受过培训的员工,还出现空缺岗位很难填补的问
2024年09月10日 18时09分52秒
16次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
李军是一家小型公司的总经理,从事管理工作多年,经验丰富。他友好外向的性格让员工们乐于为他工作。近来,他注意到一些基层经理缺乏领导力,而这些基层经理抱怨有些团队成员缺乏技能且很难管理。
说明领导过程的四个关键变量,并解释每个变量对李军公司基层经理的影响。(8分)
2024年09月10日 18时09分51秒
13次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
李军是一家小型公司的总经理,从事管理工作多年,经验丰富。他友好外向的性格让员工们乐于为他工作。近来,他注意到一些基层经理缺乏领导力,而这些基层经理抱怨有些团队成员缺乏技能且很难管理。
解释五种领导类型,并指出哪种类型最符合李军的情况。(12分)
2024年09月10日 18时09分50秒
17次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
与其他行业相比,零售企业员工流失率较高。一些总经理认为造成这种现象的原因之一是缺乏上岗引导。大多数部门经理声称他们进行了上岗引导活动并培训了员工,但上岗引导在各部门间存在较大差异。另一些总经理则认为上岗引导成本太高,完全是浪费员工的时间。
指出零售企业上岗引导的八个内容,并说明如何判断上岗引导是有效的。(5分)
2024年09月10日 18时09分49秒
13次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
与其他行业相比,零售企业员工流失率较高。一些总经理认为造成这种现象的原因之一是缺乏上岗引导。大多数部门经理声称他们进行了上岗引导活动并培训了员工,但上岗引导在各部门间存在较大差异。另一些总经理则认为上岗引导成本太高,完全是浪费员工的时间。
结合上述材料,说明零售企业实施培训的五个目的。(10分)
2024年09月10日 18时09分48秒
25次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
王强是一家大型商业集团的总裁。他发现集团最大的两家子公司经营状况欠佳。这两家子公司的总经理反映,尽管实施了加薪以试图激励员工,但是员工积极性仍然欠佳,工作效率不高。王强认为经理们并没有完全理解什么是激励,而仅仅把激励看作是工资。最近,王强全面学习了三种激励理论,并打算将一些激励理论观点引入集团。
指出总经理们的观点属于哪种激励理论,并解释他们应怎样全面理解激励理论才能对其工作有帮助。(10分)
2024年09月10日 18时09分46秒
9次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
王强是一家大型商业集团的总裁。他发现集团最大的两家子公司经营状况欠佳。这两家子公司的总经理反映,尽管实施了加薪以试图激励员工,但是员工积极性仍然欠佳,工作效率不高。王强认为经理们并没有完全理解什么是激励,而仅仅把激励看作是工资。最近,王强全面学习了三种激励理论,并打算将一些激励理论观点引入集团。
解释弗鲁姆的期望理论,并指出王强应如何运用该理论。(10分)
2024年09月10日 18时09分45秒
14次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
有效团队中每位员工的工作表现决定着会议中心的绩效。由于角色定位不清或团队内部冲突,有些员工不能高效地工作。会议中心的经理决定让全体员工都明自团队合作的重要性,并开始寻找团队内部冲突的原因。
指出会议中心哪些人适合担任贝尔宾成功团队的五个关键角色,并解释原因。(10分)
2024年09月10日 18时09分44秒
17次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
有效团队中每位员工的工作表现决定着会议中心的绩效。由于角色定位不清或团队内部冲突,有些员工不能高效地工作。会议中心的经理决定让全体员工都明自团队合作的重要性,并开始寻找团队内部冲突的原因。
解释团队内部冲突的五个原因,并根据每个原因指出会议中心如何减少冲突。(10分)
2024年09月10日 18时09分43秒
10次浏览
分类:管理学与人力资源管理(11747)
阅读更多
‹‹
上一页
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
下一页
››
Top
首页
后台登录
×
×